人才租赁（劳务派遣）业务起源于上个世纪五、六十年代的美国，上世纪90年代末劳务派遣业务从日本、欧美进入中国。基于劳务派遣可以有效降低用工成本、化解用工风险、用工灵活的特性，20世纪70年代在日本、美国、欧洲等国出现后，发展迅速，并快速风糜全球；目前美国最大的一家企业是一个人才派遣公司，现有员工超过600万，世界500强企业中有两家是从事人才租赁的公司。
    人才租赁业务在中国产生的时间短，从全国人才租赁业务发展的情况来看，主要表现有以下特点：
1、发展速度迅猛
　  虽然各地政策不一，都没有影响这项业务的高速增长。高速增长的表现在二个方面：一是从事人才（劳务）租赁的企业多急剧增加。二是从事该项业务的企业租赁的员工数量高速增长。从现在的发展趋势和企业对租赁业务的认同来看，业务增长的速度可能加快，而且都出现了量子运动的特点“跳跃式的和不可预测的”发展特点。
2、社会和经济效益明显
　　人才（劳务）租赁的出现，为企业改革、经营提供了全新的人力资源服务方式，能减少事务性工作、获得专业化的服务，能有效地降低企业人力成本、化解用人风险；同时促进就业增强社会稳定性，可谓是“一举多益”。
3、劳动力国际化步伐强劲
    中国属于劳动力资源大国，人才租赁的用工模式实现了劳动力的国际化转移，使中国成为国际劳动力市场倍受关注的巨星；同时促进了国内人才的跨地区流动。
人才租赁做为新型的用工模式，在短短的几十年里快速发展壮大，也只是调用了很小一部分的劳动力资源；随着经济时代的进步、劳动力的有效开发，人才租赁即将刮起国际化的旋风。

对企业方面：
   1.降低用工成本，提高企业经济效益；
   2.人事管理成本降低；
   3.人事管理便捷，提高企业管理效率；
   4.用人机动灵活，提高员工管理的效能；
   5. 转移企业用工风险；
   6.减少人事（劳动）纠纷，维护企业信誉；
   7.请得起高级人才；
   8. 避免人才流失，提高企业竞争力；
   9.激励员工，避免劳资纠纷；
   10. 社会效应：促进就业，增强社会稳定
    对派遣员工方面：
   1、切实保障员工的合法权益。
人力资源公司对租赁员工承诺做到以下几点：签订劳动合同、购买社会保险、按时发放工资、进行在职培训、提供再就业机会等等；
    2、员工有更多的就业机会
如果租赁员工被用人企业退回，人力资源公司可以为其免费安排到其他企业工作；而且派到不同的企业工作，其社保和住房公积金的缴交可以保持连续性，有利于其享受相关待遇；
    3、增强员工归属感
员工等于多了一个企业去关心他们，人力资源公司充当用人企业和租赁员工的沟通桥梁角色，及时处理劳资矛盾和纠纷，从而更好地为员工提供和谐、舒畅的工作环境；
    4、明确职业规划，发挥职业潜能；
    5、避免和化解劳动纠纷。

四、人才租赁的方式
1、完全租赁
    由人才租赁机构承担一整套员工租赁服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等等。
2、转移租赁
    由用工单位自行招募、选拔、培训人员，再由人才租赁机构与员工签订《劳动合同》，并负责员工的报酬、福利、绩效评估、协同处理劳动纠纷等事务。
3、减员租赁
    指用工单位对自行招募或者已经雇佣的员工，将其雇主身份转移至人才租赁机构。用人单位支付员工租赁费用，由租赁机构代付所有可能发生的费用，包括工资、奖金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少用工单位固定员工，增强用工单位面对风险时的组织应变能力和人力资源管理的弹性。
4、试用租赁
    这是一种新的租赁方式，用人单位在试用期间将新员工转至人才租赁机构，然后以租赁的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低人事成本。