| 任正非简历 1944年出生
1978年，从部队转业
1987年，创办深圳华为技术有限公司，公司发展迅猛，年销售额达15亿美元，成为中国市场GSM设备、交换机产品及接入系统的佼佼者
20世纪80年代，从农村到城市，从沿海到内地，改革开放的浪潮涤荡着华夏的每一个角落，封闭了几千年的家门、城门、国门终于启开，历史慷慨地给予了每个人以选择的机会。已经度过四十多个春秋的任正非也随着改革的潮流，毅然辞去团级干部职务，南下深圳，准备开创一个新天地。
一开始，他在南油打了两年工。1987年开始创立华为公司，公司注册资金2万元，经营范围是小型程控交换机，火灾警报器、气浮仪开发生产及有关的工程承包咨询。在起初的两年时间，公司主要是代销香港的一种HAX交换机，靠价格差获利。代销是一种既无风险又能获利的方式，经过两年的艰苦创业，公司财务有了好转。
华为选择了一条充满风险的，走技术自立，发展民族高新技术的实业之路。在当时的中国交换机市场上，大型局用机和用户机基本上都来自国外的电信企业和它们在国内的合资企业，在通信圈中的人都非常清楚这个行业的风险性。所以，很多人不理解为何华为公司放着轻而易得的钱不赚，却去劳神费财地搞科研，实在太傻了。然而任正非自有他的一番见解，他认为：我国改革开放初期，为了加快发展速度，不断地用优惠政策吸引外资，引进技术，一时间合资合作浪潮此起彼伏，而当时中国还处在一个由计划经济到社会主义市场经济的转型时期，许多的政策法规还不健全，国内工业体制、技术改造尚未完成，在这种情况下合资合作的结果是让出了大片市场，使国有企业处于不平等的竞争劣势中，这是几十万国有企业陷于困境的重要原因。这种以市场换技术的代价太大了！他说：外国人到中国来是为赚钱来的，他们不肯把家底交给中国人，而指望我们引进、引进、再引进，始终不能独立。以市场换技术，市场丢光了，却没有哪样技术能真正掌握。所以，任正非痛悟到：只有技术自立，才是根本，没有自己的科技支撑体系，工业独立是一句空话，没有独立的民族工业，就没有民族的独立。他说：曲折的经历，摸着石头过河，使我们懂得了一条真理：只有自己才能救自己，从来就没有什么救世主，也没有神仙，中国要发展，就必须靠自强。
因此，任正非一开始就给华为定下了明确目标：发展民族工业，不与外国合资；紧跟世界先进技术，立足于自己科研开发，目标是占领中国市场，开拓海外市场，与国外同行抗衡。
任正非选择的是一条极其艰辛的道路。
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